Le terme "business-plan" signifie en français "plan de développement".
Il a pour vocation de présenter un projet de création ou de développement d'une activité, de prouver sa viabilité économique et de définir les besoins financiers et humains indispensables à sa concrétisation.
Outil de communication, il sert à convaincre d'éventuels partenaires financiers (associés, banques...). Il constitue ainsi un document nécessaire à toutes les recherches de financement.
Outil de gestion, de prévision et d'anticipation, conçu en phase de conception d'un projet, il permet d'envisager tous les scénarios possibles et ainsi, de prévoir les difficultés susceptibles d'entraver le projet.
Un business-plan doit contenir, en principe, plusieurs parties :
- L'offre : les caractéristiques du produit ou du service,
- Le marché : le positionnement du produit dans son environnement concurrentiel,
- La stratégie et l'implémentation : la description des objectifs visés et le calendrier
- L'équipe et l'organisation
- Les besoins de financement (
http://www.cabinet-comptable.com/busine ... ement.html)
- Les annexes : CV des porteurs de projet, projets de statuts ...
Gérard SCEMAMA
Cabinet Actions Audit et Expertise Comptable - 91, avenue d'Italie - 75013 Paris
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